8月11日，我校“双高计划”建设工作调度会在图书信息中心12层会议室召开，这也是我校“双高计划”项目教育部备案后的首次调度会。会议内容主要包括：通报教育部专家评审意见、汇报“双高”建设进展情况及存在问题等议程。学校领导班子成员，职能（教辅）部门负责人，教学单位负责人等17个部门及有关人员等26人参加会议。

会上，校长才晓茹首先通报了我校“双高计划”任务书教育部专家评审意见。意见主要内容是：学校项目建设方案及高水平临床医学专业群建设方案和任务书设计符合国家对“双高”校的建设要求，目标明确，具有一定的前瞻性，年度任务分解清楚，项目进度安排较为合理，符合项目建设预期。项目聚焦医疗技术技能人才培养高地、打造促进医疗水平提高的技术技能创新服务平台等十大任务，系统构建了符合地方社会发展，推进措施具体、有力、有可操作性，质量监督机制和保障机制完善。项目建设方案及专业群建设方案可行。

组宣部、教务处、科研处、人事处等17个部门及临床医学院、相关系主要负责人分别就所承担的“双高”建设2020年重点任务进展情况和存在问题做了简要汇报。

校长才晓茹根据学校“双高”建设任务实际，重点强调了组宣部、教务处、科研处、质量控制与考核办公室、计财处、继续教育学院、国际教育学院、现代教育技术中心、马克思主义学院等相关责任部门落实任务须进一步强化，并对“双高计划”、“创新行动计划”要建立例会与调度会制度等工作提出了意见和建议,同时，结合省疫情防控领导小组要求，强调了秋季开学、招生等工作具体安排。

最后，党委书记刘健重点围绕六个方面作总结讲话，一是要处理好局部与整体的关系，在今后的工作与汇报中，各部门要与全校工作及其他相关职能部门主动联系、主动对接，做好统筹与协调。二是处理好一般与重点的关系，在做好常规性、保障性工作的同时，更要重点抓好全国标志性成果工作。三是处理好做事情和锻炼队伍的关系，既要把事情做好，也要强化队伍建设。四是把握好具体任务和拓展的关系。工作中不能局限于抓好“双高”建设任务清单中的具体任务，还要积极拓展，扩大和延伸相关工作的范围、层次。五是要有两个“盯住”，一方面盯住绩效目标，提高教育投入产出比，另一方面盯住制度、标准、模式、平台、师资。六是要进一步完善工作推进机制和责任落实机制。他提出的六个方面建议为今后学校“双高”建设指明了方向。

本次调度会重在强化“双高”建设任务责任部门的沟通与交流，落实与会领导对分管部门落实任务进度安排的监督考察，使大家进一步统一了思想、提高了认识、凝聚了共识，为持续推动学校“双高”建设工作打下坚实基础。